扎实抓好县级融媒体中心建设–江苏县级广电媒体融合的现状、问题及路径分析_共12页
扎实抓好县级融媒体中心建设–江苏县级广电媒体融合的现状、问题及路径分析
受观念、资金、技术、人才等多重因素的制约，江苏县级广电媒体融合存在发展不平衡等问题。在此背景下，县级广电要实现转型发展、提升新媒体舆论引导力,亟需抓住国家大力推进县级融媒体中心建设的机遇，加快资源整合，对接省级融媒体平台，尽快探索出一条适合自身实际的媒体融合发展路径。
近期，国家作出加快推进县级融媒体中心建设的战略部署，在2018年全国宣传思想工作会议上，总书记做出重要指示:要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。这一重要指示在全国范围内吹响了加快推进县级媒体融合的冲锋号角，如何打通媒体融合的“最后一公里”成为今后一段时间的工作重点。
江苏的宣传思想文化工作一直走在全国前列，在推进县级媒体融合工作方面也是率先谋划、率先布局、率先试点。2017年8月，江苏开启了县级媒体深度融合试点工作，遴选昆山、邳州、如皋、溧阳等4县广播电视台作为试点单位，成效明显。2018年年初，江苏省政府将继续推进县级媒体深度融合试点作为十大主要任务之一。加快资源整合，推动县级媒体融合率先发展已成为江苏推进媒体融合纵深发展的一项重点任务。
现状
自从国家媒体融合战略实施以来，江苏县级广电积极探索县级媒体融合的发展路径，一些县级广电在体制机制改革，融合媒体资源、再造媒体流程、创新融媒产品、加大人才培养等方面取得了阶段性成果。但是，我们通过调研发现，受制于县级广电经济情况、资金投入、技术应用水平等方面的差异，江苏县级媒体融合状况呈现出发展不平衡的特征。
总体而言，目前江苏县级媒体融合的发展状况大体可以分为三类:
全面推进类。此类县级广电较早地开启了综合类、全方位的媒体融合改革试点，主要涉及体制机制改革、组织架构调整、生产流程再造、激励政策完善、技术应用创新等多重因素，统筹整合广播、电视、报纸、网站、两微一端等多种资源，建立了县级融媒体中心，融合新闻指挥中心在新闻融合生产和提升发布效率方面开始发挥作用。主要代表为邳州、昆山、如皋等县级媒体，它们作为江苏县级深度媒体融合试点的单位，通过综合性改革取得一定成效，影响力、引导力大幅提升。
比如,邳州进行了融合顶层设计的体制机制改革，筹建了邳州市融媒体中心，推动“中央厨房”建设及常态化运行，重点打造了“邳州银杏甲天下”等移动传播矩阵。目前，邳州融媒平台已实现广播电台300万级、电视信号200万级、移动端100万级人口覆盖。昆山广电着眼根本，全面整合电台、电视台、新媒体、技术资源，成立总编委员会、经营委员会、技术委员会，通过流程再造推动媒体融合。以项目组制度为抓手开展工作，成立了22个全媒体项目组和6个技术项目组，稳步构建适合融媒发展趋势的采编体系、传播体系、组织架构和管理体制，融合成效逐渐显现，新媒体产品影响力进一步提升。如皋文广传媒集团建立了八位一体融媒传播矩阵，包括日报、广播、电视、微信、市委新闻网、APP、微商城、移动屏等形式，已实现了从传统单向传媒向现代全媒体多业态传媒的转型，积极运用网络直播、VR、快闪等新媒体手段提升传播影响力。
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