退休老领导感悟：做人如豆腐，用人如良匠，察人如良医_共2页
退休老领导感悟：做人如豆腐，用人如良匠，察人如良医
怎么样才能成为优秀的人才？当领导怎么才能用好人才、管好人才？一位退休的老领导感悟，说“做人如豆腐，用人如良匠，察人如神医”，细品一下，还真得有道理。
做人如豆腐豆腐，不论怎么做都比较好吃。刚出炉时是水豆腐，晒干后是豆腐干，冻起来是冻豆腐，弄臭了是臭豆腐，总之，有多种吃法，用处多多。而人生之事，不如意常十之八九，现实境遇未必如理想中那般美好。倘若不论在什么环境下都不言放弃，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，像豆腐一样在什么地方都能最大发挥自己的价值，何愁无成功之日？像金一南教授，不管在什么岗位上，都把工作干到最好，不仅干好本职，而且想着更多、干着更多超越本岗位的，所以他当工人被称为“天生的好车工”，当技师被称为“天生的好技师”，当图书馆员被称为“天生的好馆员”，当老师被称为“天生的好教员”，真是名副其实的一块儿“好豆腐”。
用人如良匠良匠最善于量才而用。粗壮的为栋梁，短小的为椽子，宽的刨成百岁山，窄的削成条，边角料做楔子，连锯沫子都有用。总之，什么木料都用起来，从不浪费。正所谓，尺有所长，寸有所短，宝物放错了位置就是废物。用人也一样，要扬其长避其短，给予合理的安排，做到事业为上、以事择人、人岗相适、才尽其用，何愁招不到人才、成不了事？汉高祖刘邦，要文无文，要武无武，最终却战败项羽，夺得天下，其关键就在于他用的张良能够出谋划策，萧何能管好后方，韩信能南征北战，如此各尽所能，各展其长，怎么可能不成功？
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