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科技特派员工作情况汇报

近年来,**县始终坚持把做好科技特派员工作作为乡村振兴的重要抓手,立足选优配强、严格管理、授业解惑、成果转化等方面,始终坚持推动科技服务与乡村振兴深度融合,倡导科技特派员把论文写在**大地上,不断激励广大农民群众积极投入到乡村振兴中去。以壮大“雁阵集群”,激活乡村振兴“一池春水”,为县域经济发展提速增力。

为科技人才队伍增添“新动能”。根据企业、项目发展现状及规划,深入全县近400余家种养合作社、农业龙头企业等,通过上门调研、电话沟通、自主申报等方式,摸清需求意愿,对接省、市高校、农科院所,按图索骥选好人才,让科技人员与企业、产业基地和专业大户直接见面、沟通、交流,增强科技特派员选派工作的全面性和针对性。科技特派员点对点服务的同时,也为派驻单位所在乡镇(园区)提供科技服务和技术培训,最大程度发挥科技指导作用。近年来,**县共选派132名科技特派员进驻单位开展“一对一”科技服务活动,做到26个乡镇(园区)全覆盖,连续两届被评为**省科技特派员工作先进单位。

为提升工作成效扣紧“硬保险”。紧紧围绕乡村振兴需要,充分发挥科技特派员制度的优越性,创新开展科技特派员管理工作。组织部门牵头,按照“产业同类、专业相近”原则,聚集科技、农林畜牧水等多个部门共同组建6个科技特派员工作小组,建立了部门协调机制、会商机制,把单纯的技术行为转变为综合服务,努力解决农村产业经济发展中科技、投入、管理、市场等多角度问题。创新科技特派员管理、服务方式。制定了《**县科技特派员选派管理办法》,明确工作职责并量化各项考核指标。科技特派员和派驻单位分别如实填写《考核纪实手册》和《科技特派员服务手册》,共同登记服务内容、工作成效、音像资料等,做到双向登记、双向监督,切实提升科技特派员服务水平。充分发挥考核“指挥棒”作用。要求派驻单位所在乡镇(园区)成立科技特派员工作办公室,加强对科技特派员科技服务的日常考评。强化考核结果运用,对在工作中表现优秀的予以表彰,广泛宣传好的做法和经验;对不能按要求到岗、作风不实、工作漂浮的科技特派员予以解聘并通报批评。通过有效管理,特派员用心、群众好评,企业受益、社会支持的良好工作局面已经形成。


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