（8篇）先进典型发言稿_共22页

先进典型发言稿（8篇）

篇1

同志们：　　大家好！欢迎各位领导到淇滨区蔡庄村检查指导工作。 蔡庄村位西临冷庞线，东临大白线，交通便利，面积2.2平方公里，总人口565人，三个村民小组，现有生态林3270亩，林地覆盖率达97.2%，村两委干部7人，其中党支部4人，村两委3人，大学生村官1名，全村党员31人。20xx年农民人均纯收入达到7000多元，是远近闻名的生态村。　　6年前的蔡庄村还是这一带有名的贫困村，用老百姓的话说，是“出门就上岗，吃水黄泥汤，进村捉迷藏，家家户户吃皇粮”。近年来，该村按照淇滨区委、区政府的工作部署和新农村建设的20字方针，在村支部的带领下走出了一条“全民动手家村、教育培训强村、民主管理治村、林业经济富村”的新路子，发生了翻天覆地的变化。　　一是狠抓村庄改造，建设社会主义新农村。　　xx年以来，蔡庄村立足实际，突出自身特色，以建设和谐新农村为目标，强力推进新农村建设。村支部积极组织发动群众，激发群众参与新农村建设的热情，建设社会主义新农村，使村内基础设施建设大变样。在旧房拆迁中，实行两委干部分组包户责任制，组织两委干部和党员，成立了15人的义务拆迁队，帮助拆迁户搬运木料、石块，拆迁房屋10多户50余间。并先后投资400多万元改造了低压线路、修建学校、卫生室、安装路灯、安装了自来水，整修硬化街道14条12000平方米，配备专职环卫人员，修建1000平方米的农民活动广场1处，购置健身器材丰富群众文化生活，栽植金丝垂柳、花草、灌木对村内街道和入村道路两侧进行绿化，改善村容村貌，进化论在旧房拆迁中还是各个项目建设中，没有让群众集资一分钱，没有出现一起群众不满意的事项，上级领导给予了高度评价是，市、区曾先后在蔡庄召开新农村建设现场会。　　二是积极带领全村群众发展经济。　　村党支部始终把农民增收致富放在第一位，2007年广泛征求群众的意见和建议，确定了蔡庄村农业采取“生态林+林下经济”模式，剩余劳动力向二、三产业转移的发展路子。蔡庄村支部组织村党员、群众多次到致富先进村 “取经”、“学艺”，进一步解放思想，开阔了视野，增强了发展农村经济的信心，培养了一批优秀的经营管理人才，提高了村民的致富本领。在区委、区政府和办事处的大力支持下，村里无偿给群众提供树苗，协调机械帮助群众挖坑，动员全区机关干部帮助群众栽树，大力发展生态林业3270亩。村党支部还制定了优惠政策，鼓励村民大力发展二、三产业，调动了村民的生产积极性，加快了全村二、三产业的发展速度。　　三是广泛动员，构建全员参与全国文明村创建格局。　　今年5月份，蔡庄村支部为了进一步提升工作，按照全国文明村创建工作要求，广泛动员、狠抓落实，确保了创建工作扎实有效推进，7月1日通过了全国文明村镇验收组验收，成为全市第一个全国文明村。　　在创建工作中，办事处党工委书记、主任坚持靠前指挥、一线指挥、现场办公、集中攻坚、全力以赴抓创建。逐项、逐个、逐级帮助村支部分解任务，积极配合市、区文明办的做好创建的检查指导工作，每次检查结束后，及时召开创建领导小组会，限时整改检查过程中发现的问题和薄弱环节，责成分管领导和责任部门跟踪落实。　　村支部采取广播会、悬挂创建标语和村干部入户动员等方式，深入细致地向村民宣传创建全国文明村的重要意义、方式方法及进展情况，全方位、立体式开展宣传工作多种形式搞好宣传动员。　　在支部的带领下，全村群众积极参与集中环境整治500多人次，整修残破院墙160米、垃圾池10个，清理排污水渠2000米，粉刷墙壁400平米，新增绿化面积400平米，整治卫生死角80处，清运淤泥垃圾30余吨，蔡庄村的环境面貌已焕然一新，达到了全国文明村的标准。　　虽然，近年来在村支部的带领下，蔡庄村先后荣获全国绿色小康村、河南省全省“五个好”村党组织、河南省精神文明创建工作先进村镇，省级生态文明村镇等荣誉30多项，但蔡庄村在村支部没有止步，两委正以饱满的精神、高昂的斗志，带领全村人民朝着富裕型小康社会迈进。用他们的话说“文明创建只有起点，没有终点，虽然取得了一些成绩，但与先进地区相比，我们的发展水平还存在着差距和不足，我们将进一步理清思路、完善措施，以更新更高的标准，推动我村工作再上新台阶，向人们展示人与自然和谐相处、文明富裕新蔡庄的独特魅力”。

　　先进典型发言稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们：　　大家上午好！　　作为先进代表，在此发言，倍感荣幸。首先，请允许我代表这次受表彰的同志，向各级领导和工友们，表示衷心的感谢！谢谢你们多年来对我们工作的支持、关心和厚爱！　　一转眼，13年焦电的365个日夜已在我们身后，回顾辛勤、团结走过的每一天，我的内心感慨万千；在一年的质量管理和技术创新中，我们在渴望更大的突破中，信心十足，却前行艰难，有成绩，有失误， 有精念，也有教训。　　在13年工作中，面对竞争残酷和困难多变的市场，厂班子审时度势，科学提出向内部挖潜、创新配方、工艺改造、减人提效的思路，作为研发中心的负责人，带领团队紧跟厂的发展步伐，认真履行工作职责；在配方创新上面狠下功夫，以严谨的工作作风带领质量管理的全体人员，科学安排、合理组织各项大小试验。　　在团队人员的努力和各兄弟车间的鼎力配合下，经过不计其数的试验，3#料的破碎方式得到了改变，经过配方技术的调整，取得了良好效果；并完成了不同阶段，低价位2#料实验的成功，并能及时投入生产使用，使吨生产成本进一步降低；同时，在积极调试“5+1”配料系统的基础上，进一步配合简化了生产工艺流程，成功实施“4+1”配料系统，初步实现了生产不用对辊或磨机的生产组织，使吨生产成本进一步降低。　　同时，简化完善生产工艺，做好挖潜增效，也是我厂的重中之重，更是研发中心义不容辞的责任。在厂领导的大力支持下，我们在工艺改造方面，经过不断思考、分析和论证，带领相关技术人员和基层车间，克服重重困难，顺利完成了前、后炉门的科学浇注、按章保养、安全更换，延长炉门的使用寿命和提高其保温效果　　降低了耐火材料的费用投入，同时延长了炉孔的正常运行寿命；经过近半年的努力，完成了炭化1#-6#炉组的分烟道治漏保温工程，保温后的分烟道表面温度降低18-25℃，减少了热量的损失，提高了余热的利用效率；对所有炉子垂直火道进水平火道口进行技术改造，并在部分炉孔上，进行5种以上火道结构的改造，增加了少量高导热耐火砖的投用；同时为便于出炉，对炭化室前浇注斜角进行了角度改造；完成了10万吨斜底炭化炉全部炉子的自动化控制技术的投用，并实现了自动化的控制方式，稳定了产品质量，实现了炉况和炭化质量的“数据化管理”，并达到了减人增效的目的。同时，与车间一起，完成了“分离熄焦”工程，实现4个月不用清理熄焦池，年回收优质自产焦末1000余吨；　　2013年无论成绩多么辉煌，已成为过去；存在的问题需要我们去正视，如：用户和市场要求高质量产品，我们还没有突破；生产过程的自主质量管理，还很“被动”，质量是企业的生命还没有得到真正的理解；半成品的压制质量，稳定性还较差，影响着高合格率的连续生产；新形势下，适应市场产品太少，还需要研发和转型创新；　　同志们，新的业绩需要实干，忌讳空谈；2014是我厂“新产品研发升级和新技术创新探路”的关键年。可以说每一项工作都充满着无尽的挑战，每一项目标的实现之路，都需要我们团结着，努力思考、积极创新、务实执行、科学验证；我们深知自己肩上的责任，在困难面前，必须经得起考验、坚定地去挑战，才不辜负厂领导和同志们的信任；　　在下一步工作中，我们将以“高质量与高效率”为标准，本着：分析解决问题，站得再高一点和角度更广一点；接受开展工作，思路再活一点；听取建议意见，收获和体会再深一点；开展业务，做责任到位的一员；解决问题　　做沟通协作的一员；以更加充沛的精力，脚踏实地、奋力拼搏，在今后的工作中，我们更要严格执行我厂各项规章制度，挖潜节约，杜绝浪费，提高工作效率，时刻保持高度的责任感和危机感，用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。　　最后，祝大家，工作顺利，身体健康，全家幸福平安！　　谢谢！

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