XX财政局2022年度人才述职报告_共5页
XX财政局2022年度人才述职报告
2022年，县财政局深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述精神，贯彻落实中央人才工作各项方针、政策和省、市、县人才工作要求，牢固树立人才为先的发展理念，强化人才工作责任意识，构建人才服务平台，优化人才发展环境，全面提升人才工作水平。现将工作开展情况述职如下：
一、人才工作履职情况
一、统筹谋划，加强对人才工作的全面领导。局党组对人才工作十分重视，成立了人才工作领导小组，切实加强对全系统人才工作的统筹规划、综合协调和督促指导。党组会议坚持不定期专项研究人才工作，听取人才工作情况汇报，收集人才引进、调配、培养、使用过程中存在的问题，研究解决办法。全面落实人才政策、全面履行县委人才工作领导小组成员职责，推动财政人才工作全面发展、全面进步。2022年财政局共招录（引才）11人，其中全日制研究生一名，211重点财经院校优秀毕业生一名，经过七轮招录，财政人才年龄结构、知识结构趋于优化，人才活力不断增强。
二、分类施策，拓展人才发展空间。人才多，职位少，空间小、留人难一直是困扰财政人才工作的瓶颈，为打破这一瓶颈，财政局从机构、制度、管理方面入手，全方位为人才寻找更好出路。一是合理设置工作部门。进一步梳理岗位职责，调整岗位设置，根据事业单位改革的总体要求和财政工作实际，整合、扩规、提级了部分单位。财政局最新三定方案中机关股室由13个增加到21个，原副科级的国资管理中心升格为正科级的国资运营管理中心，原正科级农村财政与经营管理局实现职数增长，财政干部的发展前景显著增强。二是落实事业单位岗位管理制度。科学合理进行岗位设置，与人社联合发文《XX县财政系统岗位设置方案》，将人才划分为管理型人才、专业型人才、后勤技术人才，依据个人意向、现任岗位、专业特长，由个人自愿选岗，单位统筹安排，以岗定资、岗责相配、专业发展，打破了过去“眉毛胡子一把抓”的粗放式管理模式。三是做好统筹管理。按照任职文件、人事决议，将编制落实到人，人员落到单位，解决人才后顾之忧。树立“大人才”观点，统筹做好机关、二级单位、乡镇财政所人才调配，把合适的人放在合适的岗位。主动为人才找出路，根据人才意愿，及时向县领导推荐，到更高平台担任重要职务。
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