队伍巡查选人用人和干部队伍管理工作情况汇报_共10页
队伍巡查选人用人和干部队伍管理
工作情况汇报
一、干部队伍基本情况
核定人员编制XX名，其中，XX编制XX名，XX编制XX名
二、选人用人总体情况
始终坚持正确的选人用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》各项规定，规范干部选拔任用工作流程，选拔了一批政治素质好、想干事、能干事、会干事的干部，进一步推进了干部工作的科学化、民主化、制度化建设。
(一)加强条例学习，强化工作指导。
新修订的条例出台后，及时在微信工作群转发条例原文，让广大干部职工了解干部选拔任用的原则、程序和具体要求，奠定选人用人的理论基础，
(二)健全用人机制，强化干部日常监督。
为了保证提拔任用干部工作的严肃性，在干部内部交流、中层干部选拔以及科级后备干部选拔推荐工作中，坚持公开、透明、民主，严格执行党务公开，认真落实了干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。同时，在完善机关内部制度的基础上，通过年度干部考核、日常考勤管理和工作作风督查等形式，不断强化对选拔任用干部的监督，没有违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
(三)严格选拔程序，规范干部选拔任用流程。
在干部选拔任用工作上，始终坚持民主集中制原则，严格按照选拔任用程序
开展工作。一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等程序，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性。二是严把酝酿关。对拟选拔推荐的干部，广泛征求局领导、干部职工的意见，进行充分酝酿，力求达到广泛的民主，确保选人用人质量取得较好效果。三是严把讨论决定关。干部选拔过程中，首先将相关资料报区委组织部预审，预审通过后再进入党组会讨论程序。讨论干部任免时，做到每位领导班子发言明确表态，让选人用人在阳光下运行。
(四)加强干部培养力度，合理调整岗位。
坚持用制度管人，不断完善内部管理制度和公务员平时考核以及年度考核办法，将考核结果作为选拔任用干部的重要参考。局领导通过定期座谈、基层走访慰问等形式，结合干部职工年度考核测评结果深入了解干部职工的工作情况和思想动态，为避免因长期工作在同一个部门或同一个岗位而产生惰性、没有上进心、缺乏工作干劲等问题局党组领导对部分干部的岗位进行合理调整，让干部在不同的环境中和岗位上得到锻炼，进一步丰富工作经验、提高能力素质。同时，我局着重在培养年轻干部上下功夫。通过让年轻干部到基层司法所锻炼学习、到贫困村开展驻村工作，达到了提高工作能力和综合素质的目的。2018年以来，共组织XX名年轻干部到司法所锻炼，组织XX名干部到贫困村开展驻村工作;为培养全面性、综合性干部，使更多的干部熟悉司法行政各项工作，内部调整干部共XX人次，选拔中层干部XX人，选拔推荐科级后备干部XX人。
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