某集团党委副书记、总经理202X年度民主生活会对照检查材料_共12页

某集团党委副书记、总经理202X年度民主生活会对照检查材料

根据《关于认真开好2022年度科级以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求，本人在会前积极征求相关部门及相关同志意见，结合自身情况进行了认真查摆、剖析。现将个人对照情况汇报如下：

一、党史学习教育专题民主生活会的整改完成情况

2022年，本人结合党史学习教育专题民主生活会查摆出学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想不够透彻，破解难题的新思路不够开拓，不够深入基层了解群众急需，学用结合不够紧密，事项监督管理不够周密等5个方面问题，认真逐项整改，完成情况如下：

（一）针对“在增强历史自觉和理论学习深度、把握党史观方面尚有差距”的问题。坚持集体学习和个人学习相结合，积极参与理论学习中心组会议，履行“第一议题”制度，深入学习贯彻党的XX大精神、《习近平谈治国理政》第四卷、新修订党章和习总书记重要讲话精神及相关条例等，不断加强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

此问题已完成整改。

（二）针对“在落实过程中对可能遇到的问题分析不足，要求不够严格，细节思考不够，导致实操性不够强”的问题。在2022年中强化一线调研指导工作，全面了解各项业务发展，并且给出指导下意见，多次和土地综合整治业务团队到业务一线了解项目情况，多次召集专题会议解决企业发展的重点、痛点等问题，并且领导各部门年内在贸易、内务、资金管理等方面出台发布7个管理制度，有效加强企业规范化管理建设工作。

此问题已完成整改。

（三）针对“解放思想破解发展难题做得还不够好，在市场化运作方面经验和水平离优秀的国有企业还是有差距”的问题。以现代化企业管理思路为指导，加强与行业标杆企业、优秀国企的沟通学习，联合上海国资研究院重新进行了集团组织架构和部门职能的优化，根据十四五规划重新调整业务机构，进一步激发企业的组织效能和发展潜力。

此问题已完成整改。

（四）针对“对重点领域、关键岗位廉政风险具体防控办法还不够多”的问题。加强党风廉政建设工作，积极组织集团干部职工开展廉政谈话提醒、家风家教、贸易法律风险等政策法规宣传教育学习活动，提升集团重点领域、关键岗位干部职工的党风廉政风险防控意识。组建集团的风控法务部，穿透业务投前、投中、投后管理，有效控制业务风险。

此问题已完成整改。

（五）针对“落实意识形态工作责任制不够到位，对意识形态领域的教育和管理还有差距”的问题。积极参与集团意识形态研判分析，协助党委书记加强党组织建设宣传工作，树立榜样意识，积极推进集团企业文化建设，凝心聚力，助力集团发展，行稳致远。

此问题已完成整改。

二、个人需要明示的事项

（一）家庭（含共同生活的子女）住房情况。

XX

（二）办公用房情况：按照XX市及XX区要求，办公面积控制在规定标准以内。

（三）工资情况：在XX集团发放工资，不存在工资关系转移问题。

（四）子女与外国、无国籍人士，香港、澳门、台湾居民通婚情况：无。

（五）配偶子女从业情况：XX

（六）群众反映、巡视反馈、组织约谈函询等问题：无。

（七）个人及家庭情况发生重大变化，需及时向组织报告的其他事项：

（1）个人身体情况：健康。

（2）婚姻状态：已婚。

三、存在的主要问题

紧扣民主生活会主题，对照党的XX大精神和党章党规党纪，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，重点从以下7个方面进行对照检查。

（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严明政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致方面。主要表现在思想意识学习应用的执行力还是不够。日常能够做到主动参与理论中心组、党课、专题等形式的政治思想理论学习，但学用结合的关系处理得不够好。比如，了解党的XX大精神中涉及国企发展方向的包括高新科技、生态环境、产业供应链及人才发展等方面，但在集团的发展中如何有效结合XX大的国企改革精神进行整体改革，虽然自己也有一定的思考和决定，但是落实较为缓慢，成效目前还是不够明显。

（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，做到学思用贯通、知信行统一，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量方面。学习新思想方面不够全面，学习党的创新理论成果的深度上还有差距，对新思想钻研不够、把握不够不深，对其丰富内涵、具体内容、发展意义等方面的学习和研究不够深入。对党的XX大精神及新的政策思想的学习理解只满足于关键点和主要任务的悉知，结合运营方面还有待加强。比如，目前旱改水项目的运管模式仍处在简单的施工承建模式，未能做到更深一步的产业纵向发展。

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