在202X年度X局长工作述职述德述廉报告_共6页

在202X年度X局长工作述职述德述廉报告

本人现任×局长，负责局全面工作。现述职如下，诚请评议。

2022年，在×党委的坚强领导和关怀下，全面学习贯彻党的XX大精神，面对中国式现代化新征程对监狱工作提出的新任务新要求，我们主动转观念、抓精细、固根本、强改造、增活力、谋发展。，实现连续×年×个月无罪犯脱逃得逞，连续×年×个月监管安全“三无”，连续×年×个月安全生产无事故。主要做了以下几方面工作。

一、着眼发展大势，站位全局高点定位

全面学习宣传贯彻党的XX大精神，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，主动将监狱工作放在新时代发展大局中整体谋划考量。按照“系统、常态、主动”治理的思路，以清单式、流程化的制度建设规范民警执法，以“工业化理念”经营农业，以“精细化理念”谋划劳务加工业，着力在“精、准、细、严”上下功夫，完善监狱工作规范和标准体系建设，积极构建具有×特色的精细治理模式，推动监狱各项工作循序渐进、稳中向好。

二、突出主责主业，全力以赴守护安全

一是在抓安全稳定上。以XX大安保为主线，实行全警动员，紧盯“基层、基础、基本功”，保持维护安全临战状态。建成“1＋3”应急指挥体系，实现以应急指挥中心为统领，狱务、处突、警务三个中心紧密配合的监管安全运行机制。开展大清监×次、应急演练×次，完成×人次省内调犯，“大安全”格局日趋稳固。构建“2＋3”狱务掌控模式，依托360°狱情信息系统，将局二级晨会、周会、月会，升级为狱情综合分析模式，推动形成“狱情主导、综合施策、协同处置、跟踪高效”的运行体制。全年共搜集各类情报×条，立案侦查×人，摸排重点罪犯×人，成功摸排出×名×年故意杀人案在逃嫌疑人。完善“3＋3”专管监区建设，将会见、监管、医院打造成三个专业高效的服务型专管监区，探索打造行为矫正分监区、心理矫治工作站、出监技能实训中心等三个辅助型专管监区。建成罪犯金融通系统、监区直饮水和洗浴热水进监工程，深化被服“全囚化”、内务管理“定置化”等项目成果，在×医院新建4个专管病房，全年未发生狱内卫生疫情事件。与×个县（市、区）司法局（所）实现工作对接，成功实施远程视频会见×例。

二是在抓罪犯改造上。延伸文化教育，探索课堂化、班组制教学，组织课堂化主题巡讲×场次，开展心理健康大课巡讲×场次，将体育活动纳入教育管理范畴，组建狱内篮球队、足球队、乒乓球队，常态开展趣味运动会。巩固技术教育，引进国家级非物质文化遗产的传统手工技艺，开办×挑花培训班，试点开办现代农业技术教学班。拓展社会帮教，与地方司法局联合开展进监帮教，成功开展送法、送戏、送文艺进监、罪犯亲属进监等活动，开展融冰行动、特别阳光行动等，走访慰问并协调解决罪犯家庭困难，促进罪犯安心改造。深化心理健康教育，实行顽危犯项目化矫治班制度，深入摸排和攻坚矛盾调处，全年成功调处狱内矛盾×起，调处成功率达×％。

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