领导班子团结做到“四要四不要”经验材料_共3页
领导班子团结做到“四要四不要”经验材料
一个领导班子团结与否，虽说与正职有着举足轻重的关系，但是副职在维护领导班子团结方面也有着非常重要的作用。
一、对待正职：要同心不要离心
一个单位的正职，无论组织任命，还是群众推选，都有其较强的胜任能力。因此作为领导班子成员的一员，应当认真接受其领导，保持同心合力。一是接受其领导，按照下级服从上级的组织原则，服从其领导安排；二是适应其领导，每个人都有其不同的领导风格和工作作风，作为副职必须与之相适应，与正职的工作思路合拍；三是维护其领导，时时处处维护正职的权威，形成上下同心的良好工作关系；四是不要从内心不服，与之离心离德，造成两败俱伤，其结局是只有输家没有赢家。
二、对班子成员不足：要面对面交流不要说三道四
金无足赤，人无完人，作为班子成员受工作阅历、水平和能力的所限，在日常的工作中难免有个别事情处理不当，或者工作的失误，作为合作共事的班子成员有责任与之进行必要的沟通帮助，其交流的方法至关重要。一是对班子成员的过错，适合私下一对一面对面交流，可以开诚布公，深入地交流沟通，让其感受到你对其帮助的真诚；二是切忌他人在场的情况下，当面指出不足，制造尴尬的气氛，造成不良的群众影响；三是切忌私下对班子成员说三道四，虽说他们有不足，你传递出去的是：每个班子成员的缺点，班子的不团结等讯号，更重要地是让在场的人也感受到你的不厚道的人品。
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