法院青年干部队伍建设调研汇报_共6页
法院青年干部队伍建设调研汇报
按照省高院、市中院的要求,我院对年轻干部情况进行深刻细致的调研汇报,现将我院年轻干部调研情况汇报如下:
一、X法院年轻干部根本情况
我院现有年轻干部X人,其中员额法官X人,审判辅助人员X人,司法行政人员和司法警察X人。按照省高院、市中院关于培养选拔优秀年轻干部的工作要求,我院推举优秀年轻干部建议人选X人,其中特别优秀的X人。年轻干部及选调生按照招录岗位特点和党组统一安排,工作在立案、审判、执行及政工、党建、宣传等各个岗位,是我院各项工作的中流砥柱。
近年来,我院十分重视对年轻干部和选调生的培养,积极组织年轻干部参加上级法院的各类培训和讲座,提升他们的业务能力和水平。同时,我们积极开展政治理论学习,举办丰富多彩的文体活动,提升年轻干部的党性修养,为他们搭建展示才华的平台。
一是突出重点“学〞,提升年轻干部能力。坚持把提升年轻干部队伍综合素养摆在重要位置,引导年轻干部主动学习学习党章党规和法律知识,着力打造一支政治素养过硬、法律素养优良的年轻干部队伍。坚持把年轻干部教育培训工作X法院教育培训工作总体规划,采取集中培训与个人自学相结合的方法,主动运用学习强国APP、线上线下培训等方法,着力提升年轻干部专业技能和知识储藏,培养一支能力过硬的年轻干部队伍。
二是基层岗位“育〞,挖掘年轻干部潜力。结合年轻干部的所学专业、性格特点、工作性质等,做到“因材施教〞。对法律素养高、性格较为热情的,安排在立案、信访等接待窗口;对于性格缜密、严谨认真的,安排在纪检监察和综合行政部门;对于抗压能力强、吃苦耐劳的,安排在审判、执行等部门。着力提高年轻干部驾驭复杂局面、应对突发事件的能力。加大交流轮岗力度,着眼培养复合型人才,排解能力弱项、知识短板和工作盲区,年轻干部交流轮岗的力度,X法院同X中院开展上下互派干部交流工作,让年轻干部有更为广阔的视野。
三是宽严相济“管〞,增强年轻干部定力。突出遵守政治纪律和政治规矩,及时了解年轻干部政治纪律、工作作风、廉洁自律等方面的情况。强化对年轻干部“八小时之外〞的治理,注重抓早抓小,对觉察的苗头性、倾向性问题早觉察、早提示、早改正。坚持用开展的眼光看待年轻干部的优缺点,坚持看主流、看潜质,营造包容宽松的成长环境。严格落实年轻干部待遇保证、休息休假、体检等制度要求,让广阔年轻干部工作张弛有度、主动担当作为。
四是择优选拔“用〞,激发年轻干部活力。大力推进干部能上能下,适时选拔优秀年轻干部担任部门负责人,坚持正确选人用人导向,先后选拔X名优秀年轻干部担任中层正、副职,为X法院各部门注入新生力量。
二、培养年轻干部工作中存在的问题和困难:
一是年轻干部和选调生人员数量不能满足法院各项工作需要。现如今业务部门案多人少矛盾凸显,综合部门工作量也日趋加大,年轻干部的工作压力与日俱增,为了完成工作任务经常加班加点,“5+2〞“白加黑〞已成常态。
二是对于年轻干部和选调生的鼓舞措施不够。员额法官已经单独职务序列,但是法官助理、书记员和司法行政人员的各类待遇与法官差距过大,加之身处基层,晋升渠道狭窄,职业天花板过低,导致一些年轻干部干劲缺少,长此以往必将影响年轻干部的工作积极性。
三是上下级互派干部工作成效不够明显。我院严格按照上级法院关于互派干部的工作要求,定期选派优秀年轻干部到上级法院进行锻炼,做好干部交流工作。但从效果来看,上下级互派干部交流时间仅为一年,工作时间短,人员变动较大,不利于开展工作,没有达成干部交流的理想效果。
四是优秀干部培养和培训工作需要落实做细。据统计,我院参加上级法院线上线下各类培训已达X余次,平均培训时长X小时,且绝大多是线上培训在工作时间开展,且要求全员参加。如正常进行培训,则会导致审判执行工作不能按时开展,影响质效指标,反之则没有到达参训要求。
三、对年轻干部队伍建设的意见建议
一是抓储藏,拓宽年轻干部X渠道。在编制同意的范围内对干部队伍进行更新补充,为领导班子储藏各方面优秀人才。坚持重品行、重基层、重实绩、重公论,注重在急难险重工作中识别年轻干部,严格履行干部提拔程序,采取会议民主推举、个别谈话推举、组织考察等方法强化优秀干部选拔储藏。
二是抓培养,提高年轻干部能力素养。一是强化教育培训。合理安排学习内容,在抓好理论教育培训和法律素养提升的同时,强化对金融、教育、文化等内容的学习比重,援助年轻轻干部掌握更多的新知识新技能新本领,提高实际工作能力。二是强化实践锻炼。坚持审判执行的第—线、效劳群众的最前沿作为培养锻炼年轻干部的主阵地,选派优秀年轻干部上级部门挂职锻炼,开阔视野。三是加快后备培养。经常性开展年轻干部队伍建设专题调研,坚持深刻“现场〞面对面沟通、近距离接触观察,掌握其主要特点和开展潜质,对年轻干部培养使用情况进行一次全面梳理。建立和完善后备干部信息库,实行动态治理,定期补充更新。
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