组织人事线条2024年度述职报告_共6页

组织人事线条2024年度述职报告

2024年度述职报告

*****部门 ***

（2024年12月*日）

2024年我加强理论学习，认真履职尽责，为公司实现转型发展、扭亏脱困助力，现将一年来履职情况报告如下：

一、2024年工作情况

（一）加强理论学习，提升综合素质

1. 加强理论武装，提升理论修养。坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要的、长期的政治任务和解决问题、推动工作的“金钥匙”抓紧抓好。注重从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取丰厚滋养，不断增强树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想基础，坚决捍卫“两个确立”，力求在学习与领会中强化理论武装，涵养政治操守，提升政治站位。

2. 坚持学用结合，做到学以致用。把全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话指示批示精神作为理论学习的根本落脚点，注重学习习近平总书记关于选人用人的系列论述，结合实际工作，努力 把学习成果转化为工作成效，确保贯彻落实市公司党委各项决策部署安排不走过场、不打折扣、不搞变通。

（二）恪尽职守，认真履职

1. 树立正确选人用人导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部。按照《******公司领导人员选拔任用办法》规定，严格落实“凡提四必”，严把政治标准、坚持德才兼备、注重工作实绩，树立正确选人用人导向。加大干部竞争性选拔使用力度，逐步建立完善的市场化选人用人机制，打造“阳光赛马”品牌。2024年，提拔基层管理副职**人，其中：公开竞聘**人，组织选拔**人。**名副主任师调整为基层管理副职，由专业技术线条调整为管理线条。调整基层正职**人，调整基层副职**人，其中*人主持工作。公开竞聘现场经理**名，引领优秀干部人才向经营管理岗位、向基层一线流动。

2. 推行挂职锻炼，促进年轻人才成长。为拓宽年轻人才培养锻炼渠道，搭建年轻人才成长平台，组织市县两级机关管理人员到加能站一线挂职锻炼。市县两级员工积极响应，踊跃报名，经市公司党委研究，最终选取**名员工参加第一期挂职锻炼，其中专职**名，兼职**名。在市公司培训站举办挂职锻炼人员岗前培训班。为每一名挂职锻炼人员选定业务水平高、工作经验丰富的导师，签订**份《师带徒协议书》。

3. 通过公开竞聘，选定优秀县区公司管理人员。2024年，组织***个县区公司管理人员公开竞聘，通过公开竞聘，深入贯彻落实省市公司改革深化提升行动的安排部署，加快推进县区公司改革，打造高素质专业化的县区公司专业技术人才队伍。

4. 强化重要敏感岗位员工管理。对重要敏感岗位实行提前预警，在工作年限达到交流期限和即将达到交流期限的重要敏感岗位工作人员，和相关部门、县区公司负责人沟通，做好重要敏感岗位人员培养和调整。对明年达到工作年限的管理人员，提醒相关负责人提前准备，物色、培养接替人选。

严格遵守廉洁自律各项规定，主动接受组织监督和各方 面监督。一是奉行“清白做人，认真做事”的原则，平等待 人、以诚待人、宽厚待人，自觉确立“慎独”的处事标准， 做到自重、自醒、自警、自励。二是按本色做人、按角色办 事，始终保持忠诚干净担当，注重小节、防微杜渐，慎重交 友、往来有度，培养健康向上的生活情趣，管好八小时内外， 切实做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

二、存在的问题及改进措施

总结一年来工作，虽然取得了一定的成绩，但在有些方面仍然存在不足，主要表现在：

（一）政治理论学习不够系统深入

面对繁忙的日常工作，自觉主动抽出时间研究政治理 论的时间较少，理论学习的深度不够。

（二）基础管理有待进一步提高

基础管理仍比较薄弱，选人用人材料规范性仍需持续提升，干部考察报告质量不高，不能细致刻画人物特点。今后加强政策学习，提高责任心，加强日常资料收集，做好基层干部和管理人员的日常考察、近距离考察。

（三）重要敏感岗位人员管理需加强

重要敏感岗位人员到期不能按期轮岗交流，需提前规划，尽早培养接替人员。

三、2025年工作思路

2025年，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指引，深入贯彻落实市公司党委决策部署，不断夯实基础管理，履职尽责、担当作为，为淄博公司实现高质量发展做出应有贡献。

（一）加强理论武装，提升政治素质

1. 把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记系列重要讲话精神放在首位，坚持不懈用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。

2. 坚持将学习理论与贯彻落实市公司党委部署要求紧密结合起来，做到联系实际、融会贯通，不断增强学习贯彻落实的思想自觉和行动自觉，把公司党委的决策部署转变为完成全年各项目标任务，助推企业高质量发展的强劲动力。

（二）增强责任意识，推动工作落实

1. 规范做好干部选拔任用。严格按照《******公司领导人员选拔任用办法》规定的选用标准与程序选用干部， 强化重点风险防控，规避各类任职风险，着力提升选人用人工作的规范性。

2. 深入推进人才队伍建设。拟定新的挂职锻炼工作方案，从人员选拔、日常监管、阶段考核、期满评价、信息反馈等5个方面入手，全面提升挂职锻炼工作质量。

3. 加强重要敏感岗位人员管理。重要敏感岗位人员管理流程化，每季度审核一遍人员，半年发一次预警提醒。

4. 推动日常工作规范化。立足职能职责，着眼基础效能提升。进一步梳理组织人事工作流程，建立工作清单。

以上述职，不妥之处，敬请批评指正！

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