某镇领导班子科学化建设试点工作经验发言_共3页
某镇领导班子科学化建设试点工作经验发言
XX镇位于荥经县南端，是大熊猫国家公园“园地共建”先行区，全县建设国际森林康养度假旅游目的地主要承载区。镇党委下设党总支2个，党支部4个，党小组20个，共有党员266人。近年来，镇党委认真贯彻落实《中国共产党农村基层组织工作条例》，以推动两项改革“后半篇”文章为抓手，契合大熊猫国家公园入口社区建设，着力推进乡镇领导班子科学化建设，现将有关情况汇报如下。
一、主要做法
（一）聚焦党委领导“机制优”。一是找准定位，重点解决人力资源利用不充分、机构运行效率较低等问题，设置党政党建、基层治理、乡村振兴、森林康养度假产业发展服务中心等“8办4中心”。二是完善《XX镇党委工作运行规则》，配套制定领导班子AB岗制度、“三重一大”事项集体决策制度等，构建“1+9”党委运行体制机制。三是建立定期交流制度，确定每周二为领导班子“议事日”，做到日常事务定期交流，重大问题集体研究，中心工作集体决策，形成各司其职、分工合作、相互配合的工作格局。定期开展谈心谈话活动，领导班子定期了解分管干部思想动态，拉近距离、激发工作热情，营造团结和谐的工作氛围。
（二）聚焦提振队伍“管理优”。一是推行领导班子“包村联组入格”，构建领导班子-机关干部-村“两委”干部-村民小组长-网格员的五级包联体系，统筹各项重点工作开展，实现单元化、条块化、区域化管理，形成横向到边、纵向到底的责任体系。二是推行中层干部“双向选择、竞聘上岗”，按照公开公正、自主择岗、优胜劣汰、双向选择的原则，分管班子依据工作任务，自主选择干部，干部根据自身专业、特长等因素，自主选择分管领导，实现因事设岗、以岗择人。三是建立中心工作、重点工作、日常工作“三张清单”，重点细化基层治理、乡村振兴、旅游开发等62项具体工作，采取定分管、定经办、定时限“三定”，形成月初安排、月中督办、月末汇总的工作机制。
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