经验材料:“3456”工作法探索城镇精细化管理新路径_共6页

经验材料:“3456”工作法探索城镇精细化管理新路径

近年来,××××××紧扣县委拼争“四个第一”,建设“五个新安义”目标,始终把城镇精细化管理作为推动镇域经济发展的总抓手,坚持党建引领,突出问题导向,探索以三级联创、四网联建、五方联动、六制联推为主要内容的“3456”工作模式,走出了一条特色鲜明的城市管理路径,先后在全市精细化管理季度考核中荣获“两次全市第一,一次全市第四”。

一、三级联创强化党建引领,把稳城镇建管之舵

实行镇、村、组三级联创,将自上而下指导和自下而上实践结合起来,推动城镇精细化管理工作有序有效开展。

一是乡镇主抓。×××成立了以党委书记任组长的城镇建设管理专项整治行动小组,形成了“主要领导带头抓、分管领导具体抓”的管理工作体系。坚持乡级统筹、条块结合、上下联动,建立日常调度、督导和联席会议制度,将城镇精细化管理工作纳入年度村(社区)“两委”班子考核的重要内容,大力推动城市精细化管理各项工作。

二是村(社区)主力。依托社区党群服务中心,完善便民服务,健全便民服务清单,打造高效便捷的“一站式”服务平台;定期开展小区巡查、更新维护居民信息、协调处理网格事件、参与处理民生诉求等具体事项,真正做到管理全覆盖、诉求全响应、服务零距离。

三是群众主体。强化“一约三会”建设,引导各村(社区)把“城镇整治内容”写入村规民约,广泛组织各类志愿者走上街头、走入社区,大力开展爱护环境卫生、文明交通劝导等志愿服务,带动更多村(居)民关心、支持和参与城市管理,激发村(居)民主体作用,推动城镇管理有效推进。

二、四网联建提升幸福指数,夯实城镇建管之效

从背街小巷、老城区、城中村等板块入手,建立四张网络,全方位提升村(居)民的获得感和幸福感,推动城镇建管水平全面提升。

一是着力整治、长效管理,构建生态宜居网。扎实推进“四保一创”,以整治“脏、乱、差、堵、污”问题为重点,常态化开展环境整治系列攻坚行动,集中力量治脏、强化措施治乱、常态整治固本;持续推进凤山城中村改造项目,加快实施湖上路网、接引寺至罗丰等道路提升项目,倾力推进城北新村、前进山下、码头城二共同富裕样板村建设;高标准完成凤山隔里共同富裕样板村打造,在全县首创“房票制”,共拆除建筑面积1800平米,对整村进行强弱电下地,增设亲水平台、口袋公园等设施,村容村貌焕然一新。

二是示范引领、精细运营,构建产业兴旺网。坚持示范引领,通过城中村整体改造、空心村盘活等模式,探索乡村运营,大力推进了安义功夫考拉游乐园及动感夜市乡村运营项目,一期无动力乐园开业首周销售额突破60万元,通过出租村集体闲置用地,每年可为村集体增收40万元,实现了由“荒废地”到“黄金地”的转变。坚持“以街活城、以街兴文”总基调,打造了占地面积约6.96万㎡龙津历史文化街区,推动了文、商、旅的深度融合发展,进一步提升了镇域的文化氛围及功能品质,为做好文旅融合大文章注入持续动力。


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