(4篇)双招双引活动方案汇编_共30页

双招双引活动方案汇编(4篇)

篇一:

  为认真落实市体育局《改善营商环境强化双招双引实施意见》,加快推进“双招双引”工作,确保完成市里下达我局的“双招双引”任务,经研究,制定本方案。

  一、落实工作专班推进机制

  市体育局改善营商环境强化“双招双引”工作领导小组(X体字[20XX]37号)负责统筹推进“双招双引”工作,领导小组下设办公室和“双招双引”工作专班。具体如下:

  (一)办公室

  主任:XXX

  责任单位:办公室、体育产业科

  职责:负责“双招双引”工作的联络沟通、统筹协调和上传下达及保障服务等事宜。

  (二)招商引资工作组

  1、一组

  组长:XXX、XXX、XXX、XXX

  责任单位:竞技体育科、体总办

  职责:负责联系协调寿光、潍城、峡山、保税片区内的招商(招院)工作,视情利用有关成果。另外,根据各自掌握的信息,积极推进有关项目的签约。

  2、二组

  组长:XXX、XXX、XXX

  责任单位:市体育中心、市老体中心

  职责:负责联系协调青州、临朐、昌乐片区内的招商(招院)工作,视情利用有关成果。另外,根据各自掌握的信息,积极推进有关项目的签约。

  3、三组

  组长:XXX、XXX

  责任单位:人事科、群体科、宣传办

  职责:负责联系协调奎文、寒亭、高新片区内的招商(招院)工作,视情利用有关成果。另外,根据各自掌握的信息,积极推进有关项目的签约。

  4、四组

  组长:XXX、XXX

  责任单位:办公室、体育产业科

  职责:负责联系协调诸城、安丘、坊子片区内的招商(招院)工作,视情利用有关成果。另外,根据各自掌握的信息,积极推进有关项目的签约。

  5、五组

  组长:XXX、XXX

  责任单位:青少科、市体校、市少儿体校、市游泳中心

  职责:负责联系协调高密、昌邑、滨海片区内的招商(招院)工作,视情利用有关成果,做好市体校的招才引智。另外,根据各自掌握的信息,积极推进有关项目的签约。

  (三)“招才引智”(招院引所)工作组

  组长:XXX、XXX、XXX、XXX

  责任单位:人事科、体育产业科、市体校、市体育中心、市少儿体校、市游泳中心、市老体中心

  职责:负责市直体育系统招才引智(招院引所)工作的招引、统计、调度和上报等事宜。

  二、组织开展好外线招商活动

  根据市里关于组织开展外出招商活动要求,视情组织外出招商。一是参加市里统一组织的集中外出招商活动。二是组织专业化“招商小分队”,到目标企业、院所登门拜访,开展精准对接、洽谈,宣传我市投资环境,挖掘招商信息,搜集合作意向,推动项目进展。

  三、工作要求

  1、加强领导。市体育局关于改善营商环境强化“双招双引”领导小组负责统筹推进“双招双引”工作。主要负责同志要亲自调度、协调、推进,各分管领导和工作专班同志要强化责任,狠抓落实,确保任务完成。

  2、精准对接。根据有关资源和信息,搞好精准对接,群策群力,全力推进。

  3、务求实效。坚持求真务实,快捷高效,积极推进,不贻误时机。

  双招双引活动方案 篇二:

  为进一步提升我县“双招双引”工作水平,坚定不移地把招商引资作为经济赶超发展的“一号工程”来抓,调动一切力量,整合一切资源,挖掘一切潜力,用足一切政策,切实增强招商引资工作精细化组织力度,着力在全县形成聚焦聚力招商引资、主攻项目招引的浓厚氛围,努力实现招商引资工作新的更大突破,特制定如下工作方案:

  一、总体要求

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届六中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话和关于推动长三角地区更高质量一体化发展的重要指示精神,大力实施X县现代化建设崛起赶超战略,将“双招双引”作为全县经济工作的“第一战场”,不断深化与长三角区域合作交流、协调互动,围绕我县电机泵阀、碳酸钙新材料、文旅康养等主导产业强链、补链、延链,进一步压实招商责任、优化招引方式、拓宽招商渠道、建强招商队伍、提升招商能力,大力实施产业链招商,推进专业招商、以商招商、精准招商,积极承接长三角产业转移,不断提升我县经济发展质量和核心竞争力。

  二、目标任务

  2022年,力争全年完成新签约亿元以上项目数不少于40个、5亿元以上项目不少于5个、10亿元以上项目不少于2个、20亿元以上工业项目上实现突破;聚焦电机泵阀等重点产业行业,引进高层次人才、专业技术人才和紧缺产业工人等各类人才不少于400名;在市对县招商引资综合考核中争先进位,持续提高“双招双引”对县域经济高质量发展的贡献率。

  三、重点工作措施

  (一)进一步完善招商引资体制机制

  1、强化顶格协调推动。进一步健全完善招商引资领导机制,调整完善县委、县政府主要领导任组长的“双招双引”工作领导组,强化统筹调度协调,确保全县“双招双引”工作有序有力高效推进。鼓励在职县级领导领衔招商,量化各级领导干部外出招商任务,发挥“头雁效应”,力争三分之一精力抓招商、引项目,其中:县委、县政府主要领导和分管招商引资工作县领导分别招引10亿元以上项目不少于1个,其他县领导分别招引5亿元以上项目不少于1个;各乡镇、县直各单位主要负责人分别招引亿元以上项目不少于1个。(牵头单位:县“双招双引”工作领导组办公室,责任单位:各乡镇、县直各单位)


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