城管局局长科学发展观民主生活会自我剖析材料_共14页

城管局局长科学发展观民主生活会自我剖析材料

一年来，在区委、区政府的正确领导下，我按照科学发展观的要求，认真履行工作职责，锐意进取，开拓创新，圆满完成各项工作任务。

一、坚持把科学发展观贯穿到城管工作中，为**经济发展和构建和谐**服务。

科学发展观，第一要素是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。我在城管工作中，按照科学发展观的要求，牢牢扭住为全区经济建设服务、构建和谐**这个中心，始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为城管工作的出发点和落脚点。在区委、区政府的重视下，全区环卫工人工资全部达到最低工资标准和办理意外伤害保险，符合条件的办理了社会保险，提高了环卫工人待遇。扎实开展“整脏治乱”专项行动和创建全国文明城市活动，进一步强化了道路清扫保洁，1-10月，清运各种垃圾21.15万吨，无害化处理率达100%；组织洒水冲街25万余吨；新安装果皮箱250个，辖区环卫设施设置合理，完好率达到95％以上；加强渣土撒漏管理，处罚建筑工地污染路面行为160余起，查处无证渣土运输车20辆，确保了道路通畅；在保证服务质量保持良好的前提下，完成了辖区180座政府投资建设公厕免费使用工作。加强市容秩序整治，累计取缔违章占道经营5万多起，规范门面延伸占道2万余处，使辖区大环境保持规范、有序；根据 “畅通工程”工作要求，组织开展取缔违章占道停车、洗车行动40余次，清退占道大货车114辆次，取缔非法洗车点165家（次）；组织开展了蟠桃宫、火车站周边环境专项集中整治，有效净化了市容和交通环境。按照规范要求，新建进水井、人孔井79座；疏通下水道24722米；更换井圈盖124套；清掏人孔井、进水井8490座；浇砼路面37448平方米,翻修与新铺人行道板7000平方米。查处污水外流、机动车占道停放等违反各类市政设施管理法规的行为1530起，确保了全区市政设施功能完好，运转正常。进一步加大对违法建筑的巡查、监控和强制拆除力度，截至10月份全区共拆除违法建筑8万多平方米，有效遏制了乱搭乱建和蚕食环城林带的势头，保证了贵阳南站铁路枢纽等国家重点工程的建设。根据市、区两级关于沙冲路景观综合整治的相关工作要求，开展拆除违法广告牌专项行动，共拆除广告标牌180块3500余平方米，营造了干净、优美、整洁的市容环境。为确保机场路沿线景观靓丽整洁，区财政投入311万元，由区城管局牵头对机场大道进行景观综合整治，新增绿化用地68.19亩；增设及维修市政排水设施进行862米；拆除广告牌119块，违章建筑3310平方米；改造护栏120米；粉刷立面2.6万平方米，通过整治，机场大道市容市貌焕然一新。为配合市政府对中华路、西湖路、观水路“白改黑”工程，区财政投入资金350万元，对上述道路立面景观进行整治。其中：完成129户4500平方米户外门头的统一设置工作；对改造建筑立面5800平方米；铺装、修整人行道板6000平方米；拆除违法建筑80平方米；新设置80个分类果皮箱。通过整治，道路沿线立面景观彻底改观。进一步加强了“门前三包”责任制，制定了新的“门前三包”责任书和“门前三包”责任管理牌范本，指导督促各乡、办及时印制并与辖区单位、经营户签订，在市城管局的检查中，我区新“门前三包”签订率居全市各区、市、县前列。此外，开展了户外广告、门头牌匾整治。累计规范各类户外广告牌432块，13814.5平方米。指导各乡、办各建立一条道路作为示范街，并纳入城市管理目标考核，目前大部分单位已按要求完成；将创建“宜居小区”及背街小巷和楼群院落整治工作纳入城管目标考核，平时进行定期明查和暗查，并实行季度考核制度，使创建工作不断深入，环境卫生状况不断改观。开展噪音扰民整治，夜间出勤查处花果园、解放路施工噪音扰民28起，对沙冲路等路段在建工地进行文明施工巡查35次，有效地减少了噪音扰民问题。积极配合市有关部门开展停车场清理整顿工作，明确了由相关街道办事处按照属地管理原则，加强宣传发动，积极劝导停车场产权单位（人）自行恢复停车场功能；区直相关部门按职责分工积极配合市有关部门对未进行整改的单位实施处罚。加大夜市摊点管理力度，指导管理责任单位对下兴关路饮食夜市摊区进行规范管理，取缔贵惠路等地的违章夜市摊点120余个。充分调动和发挥各方面的积极性，强化**河流域管理，取缔沿河两岸各类占道经营摊点467起，制止污染**河行为286起；清除各种垃圾120余吨，确保了沿河两岸环境干净整洁。

与此同时，创新工作思路，提高城市管理效能。一是以数字城管为依托，有针对性的对全区市容环境进行监管，将被动管理转变为主动管理。目前共受理案件3655件，管理效率、运行效能和人民群众的满意度大幅提升。二是进一步加强城市管理绩效考核工作。制定印发了相关的工作方案和安排意见，完善和落实责任制，切实杜绝管理上的缺位、失位现象 。三是为减轻各单位的工作负担，同时提高督查效果，将原执行的每月考核改为月评季考，通过暗查与明检相结合，达到以考核促整改，以整改促管理的工作目标。

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