XXX分公司2024年工作总结及2025年工作计划_共9页

XXX分公司2024年工作总结及2025年工作计划

XX市地方志办：

2024年以来，xx股份有限公司xx分公司（以下简称“xx分公司”）在xx党委、市政府的正确指导和大力支持下，全面贯彻落实党的xx大及xx届历次全会精神，持续深入落实“三大定位”新使命、“五个扎实”新要求，坚持稳健发展，取得了业务的快速发展。现将2024年的工作总结汇报如下：

一、2024年各项业务总体发展情况

截止2024年xx月xx日，xx分公司保费收入合计xxx万元，完成全年计划任务xxx万的96.17％，同比增长11.45％，在xx家财产保险公司中市场排名第x位。

截止xx月xx日，xx分公司全险种立案xxx件，结案xxx件，立案结案率78.42％，赔款xxx万元。其中xx分公司车险立案xxx件，结案xxx件，赔款xxx万元，非车险立案xx件，结案xxx件，赔款xx万元，健康险立案xx件，结案xxx件，赔款xxx万元，农业险立案xxx件，结案xxx件，赔款xxx万元。全险种满期赔付率41.53％，同比上升xxx个百分点，有力实现了业务的可持续健康发展。

二、经营发展成效

（一）积极稳健地推动各项业务的发展。一是按照分公司下发的保费任务，将目标层层分解，分别在每个月制定保费目标及工作计划，落实到各渠道小组负责人及个人，确保全年任务目标完成。制定考核方案，充分调动员工工作积极性，培养员工的合作力、凝聚力；二是扩大发展续保团队，通过团队长每个季度的续保清单分配到个人，分渠道分业务类型进行考核。三是着重发展团单业务，通过赞助乡村晚会、金融摆台宣传等活动宣传xx保险品牌形象，拓展企事业单位公车及单位员工私家车业务，增加各企事业单位对我司的认同感，提高业务来源；四是不断发展有效代理人，通过代理人的关系发展学平险、车险业务，制定奖励机制方案，提高代理人的展业积极性。

（二）积极借势借力，实现业务大发展。

1.xx分公司充分发挥总部优势、地缘优势和主发起人金融集团的综合金融优势，推进非车险业务的发展。一是加强与xx集团xx市分公司的业务联动，建立xx集团客户台账信息，深挖客户有效需求；二是深化企业、银行合作关系，扩展合作领域；三是渠道部门加大业务公关力度，做好非车业务的宣传工作。

2.巩固农险成果，加快农险发展节奏。一是加强与政府部门的密切沟通联系。2024年伊始，xx分公司就对农险工作进行了早谋划、早部署，积极对接xx市、县人民政府及政府相关部门；二是重点发展中央财政补贴的政策性肉牛养殖保险，其次xx分公司共承保了育肥猪养殖保险xxx万元，能繁母猪养殖保险xxx万元，生猪扑杀保险xx万元，共计赔款数为：xx万元，赔付率达xxx％，养殖户直接减少本次猪瘟受灾的损失，创新“三农”保险产品，普惠农民。

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