区委组织部长述职报告_共6页
区委组织部长述职报告
本人于XXXX年8月起任现职，主持区委组织部工作，负责党校工作，分管机构编制、公务员、老干部工作，挂钩联系XXX。任职以来，在市委和区委的正确领导下，我以强烈的责任担当和昂扬的进取精神，认真履职，真抓实干，较好地完成各项工作任务。主要情况汇报如下：
一、强思想、担使命，旗帜鲜明讲政治
我衷心拥护“两个确立”，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，心怀“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是坚持理论铸魂。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，跟进学习习近平十九届六中全会精神、《习近平在福建》系列采访实录及XXXX重要讲话精神，积极参加十九届六中全会培训班、区委理论学习中心组研讨和部机关学习例会，注重学以致用，把新思想新理念新要求转化为推动组织工作高质量发展的具体部署。二是锤炼党性修养。把提高政治站位、履行政治责任摆在首位，坚持民主集中制，自觉维护区委班子的集体领导和权威，认真执行重大事项请示、个人有关事项报告等制度，严守政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，带头落实民主生活会、述责述廉、谈心谈话等制度，以身作则带动党内政治生活抓在日常、严在经常。三是强化政治担当。坚持把讲政治落到具体行动，以最坚决的态度不折不扣贯彻落实习近乎总书记重要讲话重要指示批示精神和中央、省委、市委决策部署。面对疫情防控、创城创卫、项目建设等急难险重任务，坚决扛起政治责任，专门研究贯彻、系统谋划落实，带领干部尽锐出战、攻坚克难，广泛运用专班化管理、成建制包干、组团式攻坚等举措，推动工作落实快、准、细、实、全。
二、抓党建、促发展，矢志进取开新局
半年多来，我坚持站位全局、统筹谋划，锚定“争先、进位”目标，在建制度、带队伍、抓项目上持续用劲，尽心竭力推动组织工作开拓新局面。一是抓制度，强化一盘棋推进格局。牵头梳理修订《XXXX手册》，制定机关效能、财务、会议、保密、督查督办等XX项具体制度，着力消除部机关管理制度中的“盲点”，打通各股室业务工作互不相通的“堵点”，建立健全工作部署、落实、检查、反馈的完整链条，形成以制度管人、管事、管财、管物的管理机制，构建起“上下贯通、左右协同、执行有力”的一盘棋推进格局。二是抓队伍，提振干事担当精气神。坚持高标准严要求抓班子带队伍，持之以恒推进模范部门和过硬队伍建设。根据干部成长规律及工作需要，搭建部机关干部理论学习、业务交流、实践锻炼的载体平台，抓好传帮带，促进组工干部素质整体提升，实现干部“上台能讲、伏案能写”。扎实推进部机关“XXXX”攻坚课题，进一步丰富组工文化，营造“既严肃又活泼”的工作环境。三是抓项目，聚力突破工作重难点。主动对标上级部署，认真分析地区实际，坚持“规范化运作、项目化推进、品牌化提升”工作思路，以实施组织工作“巩固提质年”活动为抓手，亲自谋划研究、亲自评审督办，先后策划实施重点项目XX个，采取挂图攻坚、晒绩亮单、质效评价等方式，以亮绩问效倒逼落实，有力推动突破一批重点、难点问题，打造一批精品项目和特色品牌，以点带面推进组织工作整体提质见效。
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